Sophie Le Bris

ENSEIGNEMENT / Département des Sciences humaines

Docteur en sciences de gestion et agrégée en économie-gestion, Sophie Le Bris enseigne au sein du département de sciences humaines de l’École navale depuis la rentrée 2005.

Ses travaux de recherche sont issus du prolongement de sa thèse, co-dirigée par le PR Dominique Martin (Université de Rennes 1) et PR Alain Bloch (HEC), soutenue en 2014 et obtenue avec mention très honorable et félicitations du jury analysant le rôle du leader et des membres d’une équipe amenés à affronter des situations complexes dans des organisations qui exigent un haut niveau de fiabilité.

L’attention a été portée sur l’étude de situations nautiques vécues par des bâtiments de surface de la Marine nationale. Les informations recueillies ont permis de soumettre des équipes de quart passerelle à des situations à risques, dans le cadre d’une expérimentation, au moyen du simulateur de navigation de l’École navale.
Les comportements de 96 équipes de quart passerelle, en formation initiale, sur le simulateur de navigation ont permis de tester, selon les différentes situations, les réponses associées : improvisation de procédure, recours aux règles avec ou non l’usage de méta règles

Sophie Le Bris est également titulaire d’un master recherche traitant de « La capacité du chef à susciter l’adhésion ».

Elle est ainsi responsable de la formation académique au leadership à l’Ecole navale et intervient dans les enseignements, les projets dédiés au leadership au profit des élèves-officiers de l’Ecole navale, des élèves polytechniciens et officiers sous contrat ou lors de séminaires de leadership au profit des partenaires de l’Ecole : HEC, Supélec, Télécom Bretagne, administrateurs des affaires maritimes. Elle délivre également des cours d’économie intégrés au module de géopolitique des élèves de troisième année.

ADMINISTRATIF / Direction de l’enseignement

Elle est également en charge de la gestion du personnel enseignant et des relations extérieures avec écoles et entreprises partenaires à la direction de l’enseignement de l’Ecole navale depuis 2005.

RECHERCHE

Domaines de recherche

Leadership - Décision - Gestion de la complexité - Situation de crise – Fiabilité.

Articles, communications, recherches en cours

-2014-2015,

Membre de l’équipe du projet pluridisciplinaire PRODROMES (Processus Décisionnels Relatifs aux Opérations Maritimes) financé par l’Agence Nationale de la Recherche dans le cadre de l’appel à projets 2014 Idex Sorbonne Universités pour l’enseignement et la recherche sur la thématique "La décision, processus et dynamiques" et du programme intitulé convergence @Sorbonne Universités, porté par Sorbonne Paris IV - Ecole navale - US Naval Academy.
Question étudiée : Comment dans le cas particulier de la bataille de Cheasapeake, du 5 septembre 1781, le comte de Grasse à la tête d’une flotte de 24 vaisseaux, parvient-il dans un temps limité face à une situation inattendue et hautement complexe avec un risque d’irréversibilité de l’erreur dans la prise de décision, à transformer une situation délicate en une situation réussie ?

- 2014,

Communication sur « La question du leadership » dans le cadre d’une journée du réseau CEFI (Comité d’Etudes sur les Formations d’Ingénieurs) dédiée aux pratiques de travail en équipe dans les formations des ingénieurs - Ecole d’ingénieurs de la Ville de Paris.

Reviewer d’un article au colloque de recherche « Décision et responsabilité » organisé lors de la 3ème Journée du groupe de travail de l’AIMS (Association Internationale du Management Stratégique) sur le thème « Décision et Organisation» - ESCP Europe.

Soumission d’une publication - en cours - "Decision-making by non-experts in complex environments under time pressure. The role of meta-rules." Sophie Le Bris, CREM UMR CNRS Rennes 1 - French Naval Academy - Dominique Martin - CREM UMR CNRS Rennes 1- Hervé Guyon – Université Paris Sud.

2013,

Communication sur les « Organisations hautement fiables et prise de décision erronée »lors de la 2ème journée du groupe de travail AIMS sur le thème « Décision et erreur », UQAM, Montréal.

Communication - workshop INSERM, Rennes.

Collaboration aux Journées de Sécurité des Sous-Marins, Force Océanique Stratégique, Brest.

2012,

Communication “From procedural ethics to ethical leadership : what corporations can learn from military organizations” avec le Professeur Gérard Naulleau, ESCP - EAP et Jean-Marie Kowalski (Ecole navale) – FIFTH ISBEE World Congress 2012, Varsovie.

2011,

Co-organisation du colloque « Facteur humain et sécurité maritime » avec ENSM, Le Havre.

Participation à l’US Naval Academy Leadership Conference - Annapolis, Maryland (USA)

Intervention auprès du conseil d’administration de Turbo Méca, Toulouse.

Intervention lors de la rencontre de la Conférence des Grandes Ecoles, ENSTA Bretagne, Brest.

Intervention sur « Les styles de leadership et effets sur les subordonnés » avec le Contre-Amiral P.Martinez, Base commandos, Lorient.